Checklist des bonnes questions en début de projet

Basée sur une étude de l'université CHAOS traduite par le site DELF, je vous propose une checklist des bonnes questions à se poser en début de projet:

1. Implication des utilisateurs

  • Ai-je réellement les utilisateurs qu'il faut ?
  • Les a-t-on impliqués suffisamment tôt et suffisamment souvent ?
  • Les relations avec les utilisateurs sont-elles de bonne qualité ?
  • Ai-je facilité leur implication ?
  • Ai-je réellement recherché leurs besoins ?

 

2. Soutien de la hiérarchie

La force de l'open-source

Contrairement au modèle propriétaire, la licence Open Source est gratuite et définit les termes d'utilisation du logiciel.
Selon la licence apposée sur le logiciel Open Source, les entreprises et les développeurs sont tenus, ou non, de partager les modifications apportées au code source. 

Gratuité: Les investissements de votre entreprise doivent être ciblée sur votre cœur de métier. Pas de licence à acheter (attention: open-source =/= gratuit).

De l'intérêt de l'externalisation

Contrôler et réduire les coûts opérationnels de l'entreprise: le but est de prévoir les coûts avec précision.

Se focaliser sur son cœur de métier: Investir dans les secteurs les plus productifs de l'entreprise et laisser l'investissement dans l'expertise au prestataire, c'est d'autant plus pertinent lorsque les activités externalisées sont peu maîtrisées au sein de l'entreprise.